-03.png)

System thinking
ความคิดเชิงระบบ
วัตถุประสงค์ (objective)
System Thinking คืออะไร?
“ความคิดเชิงระบบสู่การตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล” เป็นการเรียนรู้ในรูปแบบของการอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) 100% ด้วยแนวคิดของสุนทรียสนทนา (Dialogue) เพื่อเข้าใจในตนเอง เข้าใจในผู้อื่น เข้าใจในความแตกต่าง และเข้าใจในความขัดแย้ง สู่แนวคิดของการระดมจิตใจ (Mindstorming) เพื่อเรียนรู้ศักยภาพของตนเอง เรียนรู้ศักยภาพของผู้อื่น จากแนวทาง (หรือ เทคนิค) ในการตัดสินใจที่แตกต่างกัน และก่อการสร้างสรรค์โครงการสำหรับการพัฒนาองค์กรด้วยความคิดเชิงระบบ (System Thinking) อย่าง SMART



1 —
เข้าใจในตนเอง เข้าใจในผู้อื่น เข้าใจในความแตกต่าง และเข้าใจในความขัดแย้ง
2 —
เรียนรู้ศักยภาพของตนเอง เรียนรู้ศักยภาพของผู้อื่น จากแนวทาง (หรือ เทคนิค) ในการตัดสินใจที่แตกต่างกัน
3 —
สร้างสรรค์โครงการสำหรับการพัฒนาองค์กรด้วยความคิดเชิงระบบ (System Thinking) อย่าง SMART
วันที่ 1 Dialogue
ลงทะเบียน
08:30 – 09:00 น.
กิจกรรม “เข้าใจในตนเอง เข้าใจในผู้อื่นเข้าใจในความแตกต่าง”
09:00 – 12:00 น.
รับประทานอาหารกลางวัน
12:00 – 13:00 น.
กิจกรรม “เข้าใจในความขัดแย้ง”
กิจกรรม “ค้นหาทางออกของความขัดแย้งอย่างประนีประนอม บนพื้นฐานของข้อมูล”
13:00 – 16:00 น.
วันที่ 2 Mindstorming
ลงทะเบียน
08:00 – 09:00 น.
กิจกรรม “เรียนรู้ศักยภาพของตนเอง เรียนรู้ศักยภาพของผู้อื่น”เล่าสู่กันฟัง “คลังเครื่องมือ (หรือเทคนิค)”
09:00 – 09:15 น.
รับประทานอาหารกลางวัน
12:00 – 13:00 น.
กิจกรรม “ความคิดเชิงระบบ (System Thinking)”
13:00 – 14:00 น.
กิจกรรม “สร้างสรรค์โครงการ สำหรับการพัฒนาองค์กร”
14:00 – 16:00 น.
ตารางเวลาหลักสูตรการอบรมระยะสั้น (รวม 12 ชั่วโมง)

เงื่อนไขการอบรม
รูปแบบการอบรม 100% Workshop
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม
-
หัวหน้างาน/ผู้บริหารในทุกระดับ
-
ผู้เข้าร่วมจำกัด 30 คน
เพราะทุกการตัดสินใจคือ "ความท้าทาย"
ทุกๆ การตัดสินใจ ในความท้าทายที่มีบริบทแตกต่างกัน สิ่งที่ขาดไม่ได้ คือ คลังข้อมูล ที่ผ่านการวิเคราะห์และการสังเคราะห์อย่างเป็นระบบ ผนวกกับการให้คุณค่าในความแตกต่างด้าน ประสบการณ์ ของคนทำงานในทีม ที่เหนี่ยวนำให้เกิดการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น ผ่านการแลกเปลี่ยนระหว่างกันด้วยหัวใจ

